據(jù)中國演出協(xié)會《2021全國演出市場年度報告》數(shù)據(jù)顯示，2021年全國演出市場總體經(jīng)濟規(guī)模335.85億元，相較于上年同比增長27.76%，與2019年同比降低41.31%，受新冠疫情影響、國內(nèi)綜合抗疫努力的成果，主要依賴于線下的演出市場在近兩年起伏較大，行業(yè)內(nèi)各從業(yè)主體也是受到了不小的沖擊。部分從業(yè)主體在疫情之前就已經(jīng)存在的問題變得更棘手，生存難以為繼。

首當其沖的是文藝表演團體，沒有檔期沒有收入導致團隊沒有辦法生存下去的也并非個例，有些藝術(shù)團體也在積極展開各種拓展創(chuàng)收，比如建立線上藝術(shù)培訓，線上直播演出。但目前來看，線上盈利模式還不夠成熟，對于沒有國家藝術(shù)基金、演出收入和贊助支持的團體來說，直播也增加了成本。當前文藝表演團體主要存在著以下問題：經(jīng)營方式傳統(tǒng)，缺乏市場競爭力，拓收渠道較少；作品內(nèi)容制作體量大，難以大量下沉；新生代人才發(fā)展空間不足，難以成長為高水平人才。

對于演出場所，以專業(yè)劇場為例，從經(jīng)營狀況來看約80%劇院經(jīng)營不善，未形成專業(yè)演出場所應有的地域輻射能力和優(yōu)質(zhì)演藝內(nèi)容的持續(xù)供給能力，嚴重依賴政府資金扶持和補貼，事實上難以自負盈虧，未能形成穩(wěn)定持續(xù)的經(jīng)營模式與發(fā)展道路。劇院空間利用率、公共服務水平、社會效益發(fā)揮嚴重不足，核心原因是劇院本身經(jīng)營問題導致的自然結(jié)果，難以穩(wěn)定持續(xù)地供給高質(zhì)量文化服務產(chǎn)品，難以有效地吸引人流、沉淀用戶、服務群眾。

而對于演出經(jīng)紀，目前演藝經(jīng)紀仍然是小作坊傳統(tǒng)經(jīng)營模式占主導地位，民營演出經(jīng)紀業(yè)務以主承辦商業(yè)營利性演出項目為主，社會公益性項目為輔，其中社會公益性項目主要為政府采購的惠民文化服務；而商業(yè)盈利性項目受各項市場要素較大，執(zhí)行過程中邊際成本普遍較高，利潤率低，導致大量演出經(jīng)紀機構(gòu)生存發(fā)展困難，抗風險能力差。此外，因演藝經(jīng)紀行業(yè)準入門檻較低，導致從業(yè)人員思想政治水平、專業(yè)業(yè)務能力良莠不齊，且職業(yè)生涯普遍缺少繼續(xù)教育，難以有效支撐與推動現(xiàn)代化文化演藝產(chǎn)業(yè)服務體系的建立與發(fā)展，仍處于粗放經(jīng)營、各自為戰(zhàn)、小作坊模式的低級形態(tài)。

文藝是時代前進的號角，最能代表一個時代的風貌，最能引領一個時代的風氣。好的文化藝術(shù)作品應該以人民為中心，把滿足人民精神文化需求作為落腳點。放眼整個演藝行業(yè)的發(fā)展都離不開人民的精神文化需求。然而現(xiàn)階段存在著因“低頻高價”造成的資產(chǎn)閑置、資源浪費與服務對象圈層化與人民需求間的矛盾。無論是國有院團，還是民營院團，對文化演藝產(chǎn)品都采取了“低頻高價”的運營思路和攤銷運作方式，制作成本攤銷價格越高，越難以通過市場行為消化檔期場次；而越難賣出，則又會導致攤銷場次進一步降低，價格進一步提高。文化演藝行業(yè)上游各藝術(shù)表演團體便陷入了這種惡性循環(huán)的怪圈，下游所有從業(yè)主體都會因此遭受不利影響并承擔著不利的后果。而最終表現(xiàn)，就是每年數(shù)量龐大的演藝項目不是中途夭折就是并未能真正服務終端群眾，而因制作這些演藝項目所消耗的本就有限的社會資源，也被嚴重地浪費了。既未能服務于廣大群眾，也沒有創(chuàng)造其應有價值。

這些問題交叉并存已經(jīng)嚴重阻礙了演藝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展活力與創(chuàng)新融合，必須要讓行業(yè)真正釋放潛力，更好地為人民服務，對行業(yè)進行“繼承發(fā)展”與“改革創(chuàng)新”，體系化、系統(tǒng)化、創(chuàng)造性地解決上述諸多問題。即真正推動對傳統(tǒng)文化演藝產(chǎn)業(yè)進行轉(zhuǎn)型化升級改造，推動其邁過工業(yè)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化、文化數(shù)字產(chǎn)業(yè)化的三座大山。

“星動演藝”平臺正是為了努力解決這些問題而誕生的。據(jù)“星動演藝”平臺創(chuàng)始人文漳介紹，“星動演藝”平臺搭建與開發(fā)歷時一年，目前已正式上線運營，用戶可進行演藝內(nèi)容發(fā)布上架、采購、商務合作、版權(quán)合作以及定制化服務的多項操作。比如藝術(shù)團體或制作單位可以在平臺上與藝術(shù)家、演員和大量高校畢業(yè)生對接進行人才選聘合作，還可以與演藝服務資源商諸如聲光電、服化道和廣告營銷等對接達成合作；平臺上架演藝項目數(shù)據(jù)清晰、明碼標價，買賣雙方通過平臺完成訂單交易，全程有專業(yè)演出經(jīng)紀人對接服務，大大優(yōu)化了傳統(tǒng)線下交易而產(chǎn)生的信息成本、時間成本。通過平臺真正有效地將行業(yè)內(nèi)各類資源整合與聯(lián)動起來，在平臺上完成從演藝內(nèi)容制作、流通、商務和IP開發(fā)的完整產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)運轉(zhuǎn)。

“未來我們將為平臺開發(fā)配套軟件工具，依托平臺數(shù)據(jù)貫通，為不同角色的用戶提供多場景、高效便捷的服務”，“星動演藝”平臺創(chuàng)始人如是說，“我們的期望是利用技術(shù)為演藝文化產(chǎn)業(yè)解決問題，趨向良好的生態(tài)發(fā)展，同時產(chǎn)業(yè)支撐平臺變得更加成熟，形成適應新技術(shù)新業(yè)態(tài)新消費發(fā)展、產(chǎn)業(yè)鏈上下游和跨行業(yè)融合的數(shù)字化生產(chǎn)、流通、消費生態(tài)體系。