技術(shù)總在“讓不可能變成可能”中，讓人見識到它的力量。將時間倒推至是十多年前，波普藝術(shù)大師安迪·沃霍爾的那句名言——“每個人都可能在15分鐘內(nèi)出名”，還只適用于鳳姐、犀利哥等少數(shù)意外走紅者，可到了今天，預(yù)言已照進現(xiàn)實。

因為有了短視頻。

你認(rèn)或不認(rèn)，短視頻對人們生活的改變都擺在那。這份改變既體現(xiàn)在它對人們信息接收方式的重構(gòu)上，也體現(xiàn)在它對許多人自我價值實現(xiàn)路徑的拓寬上。對很多人來說，短視頻就是一根足以撬動命運的杠桿，它開啟的，絕不只是好玩與消遣，更是機會窗口。透過這道窗，他們跟外部世界有了更多的連接，也有了自我坐標(biāo)的再校準(zhǔn)。

前幾天，西瓜視頻發(fā)布了年度紀(jì)錄短片《向前》，呈現(xiàn)了四位普通人被短視頻改變命運的故事。他們中，有曾為農(nóng)村留守兒童、初中輟學(xué)、為學(xué)做菜八年間待過60多家館子的“失敗者”王剛，有打工多年回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)幾番折騰卻欠下一堆債的華農(nóng)兄弟，有在國內(nèi)兩座最高學(xué)府求學(xué)、畢業(yè)時卻一頭扎進中學(xué)教師隊伍的“窮老師”李永樂，有父母先后離世、自己也三次病危后體形走樣并接近放棄自己的胖鹿先生……

他們的“前半生”字典，找不到“順心”、“開心”等字樣，更多的是跟“活得像貓像狗”“不知路在何方”的惶惑與困頓綁定。

但短視頻改變了他們，讓他們重新找回了自己。以往他們或失意或沉淪，即便能像《喜劇之王》里尹天仇那樣喊著“努力！奮斗！”也找不到奮進的方向，但迷惘之際，短視頻拉了他們一把。

于是他們走在了命運的上行線上：以邊緣人角色存在了30年的王剛，成了西瓜視頻最火的“美食作家王剛”，他在該平臺教會了600萬人做菜，也因此圈粉無數(shù)；華農(nóng)兄弟也憑著對竹鼠的“漂亮警告”，突然在西瓜視頻就火了，其竹鼠開始供不應(yīng)求，當(dāng)?shù)仄渌撂禺a(chǎn)也跟著有了銷路；“窮老師”李永樂在西瓜視頻上成了254萬人的老師，他也幾次實現(xiàn)了“科普”量子物理、博弈論甚至霍爾效應(yīng)、貝葉斯公式的心愿；差點被現(xiàn)實擊倒的胖鹿先生則靠著歌聲，寬慰了80多萬粉絲和無數(shù)網(wǎng)友，也找回了自己……

這些個體命運之變，是短視頻的普惠價值在社會界面的微觀投射。這些改變總跟生活向好、心愿得償聯(lián)系在一起，也呈現(xiàn)出了以西瓜視頻為代表的短視頻平臺的價值觀面向。

短視頻改變個體命運的路徑，是以“軟件”激活“濕件”

任何科技層面的演進，若無法跟惠澤公眾、裨益社會產(chǎn)生關(guān)聯(lián)，那就只是精度而無溫度。也只有“人是科技的尺度”，以增進人的福祉為旨歸，技術(shù)進步才能在普惠中盡顯其價值。

而短視頻作為移動互聯(lián)網(wǎng)時代繼文字和語音之后新興的內(nèi)容承載方式，也有著與其業(yè)態(tài)規(guī)模相匹配的價值使命。有數(shù)據(jù)顯示，2018年中國網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模已達6.09億，占網(wǎng)民總數(shù)76%，網(wǎng)絡(luò)視聽已占據(jù)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)訪問總流量的80%以上。隨著網(wǎng)絡(luò)條件的完備、流量成本的降低，短視頻行業(yè)整體滲透率和用戶等數(shù)據(jù)的增長預(yù)期依舊明顯。

某種意義上，信息是互聯(lián)網(wǎng)時代最重要的生產(chǎn)資料，短視頻則已成制作和傳達信息的最好載體。比起文字、語音、長視頻等載體，短視頻在推動社會表達權(quán)、展示權(quán)的平權(quán)上也有著別樣的價值——復(fù)雜形式模塊化帶來的低制作門檻，拉平了用戶展現(xiàn)的技術(shù)鴻溝。

也正是由于貼近生活創(chuàng)作門檻低，加上西瓜視頻等頭部平臺搭建的短視頻基礎(chǔ)設(shè)施漸次完善，短視頻才會在很短的時間內(nèi)俘獲巨量的用戶規(guī)模，也成了人們自我表達的首要陣地。

在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，短視頻成了用戶可以借力的“魔法棒”。只要手機在手，人們都能變成短視頻的“產(chǎn)消合一者”。哪怕再草根再失意，都有機會憑著自身技能，擁有屬于自己的高光時刻。所以說，短視頻改變的絕不僅是內(nèi)容傳播形態(tài)，作為載體被延伸出來的部分還會滲透到現(xiàn)實生活中，改變?nèi)藗兊纳钅酥撩\。

美國科技類雜志《連線》(Wired)主編凱文·凱利有個著名的“千名鐵桿粉絲理論”，大致就是說，像藝術(shù)家、音樂家、攝影師、工匠、動畫師、設(shè)計師、作家等藝術(shù)創(chuàng)作者，只需要獲得1000位鐵桿粉絲就能維持生活。你不必成為領(lǐng)域內(nèi)最好的，你可以是一個小眾領(lǐng)域內(nèi)的創(chuàng)作者，只要有一群核心粉絲，你就有能力維持生活。

而短視頻將其理論適用面從專業(yè)藝術(shù)創(chuàng)作者，拓展到了普通人。非但如此，西瓜視頻等平臺“UGC+創(chuàng)作和PUGC+分發(fā)”，還有人工智能推薦下的粉絲匹配、數(shù)億人次的用戶規(guī)模，讓那些平民創(chuàng)作者也有了更多元的創(chuàng)作路徑，他們不必像明星那樣靠顏值吸粉，也不必跟眾多頭部大號在擁擠賽道搶食，而是可以在擅長領(lǐng)域內(nèi)充分發(fā)揮，吸引垂直領(lǐng)域的受眾，并用“嘗試—反饋—迭代—互動”鏈條圈定粉絲群。

若將時間軸拉到幾年前，我們很難想象，身為純素人的80后農(nóng)婦“巧婦9妹”，能憑著做農(nóng)活、做美食、打理果園等系列鄉(xiāng)村生活短視頻，成為網(wǎng)絡(luò)上的大紅人，還幫助全村帶貨賣出了幾百萬斤水果；同樣普通的湖南懷化貧困縣侗族姑娘“鄉(xiāng)野丫頭”，能通過分享當(dāng)?shù)靥厣朗?、自然風(fēng)光和民俗風(fēng)情，吸引百余萬粉絲，還拉動了當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)的發(fā)展。但如今，這些在西瓜視頻都成了真。

普通人嘗到技術(shù)紅利的甜頭，是短視頻的“價值外顯”。而它改變不少人生活乃至命運的路徑，就在于以“軟件”激活了“濕件”的價值。

“濕件”是互聯(lián)網(wǎng)學(xué)者魯?shù)稀けR克在其著作《濕件》中提出的概念，與硬件、軟件對應(yīng)，這也成了新經(jīng)濟增長理論的術(shù)語。該理論將知識分為“軟件”和“濕件”兩種類型，軟件是編碼化知識或者應(yīng)用程序等，是無生命代碼狀態(tài)的；濕件則主要指技能，是儲存在人腦之中的、涵括能力信念等在內(nèi)的知識。在他看來，未來的社會是“濕”的，濕件價值會不斷凸顯。

西瓜視頻等短視頻平臺對許多用戶的賦能，就是以泛眾化、社會化“軟件”去激活海量創(chuàng)作者聚合而成的“濕件池”的價值。這就相當(dāng)于，平臺搭的是臺子，唱戲的則是那些創(chuàng)作者，他們作為舞臺上的主角，在各顯其能的同時，也能更好地成就自我、實現(xiàn)價值。

幫助普通人遇見“更多的可能”，彰顯了短視頻平臺擔(dān)當(dāng)

無論是幫助農(nóng)戶實現(xiàn)從“素人到網(wǎng)紅”的冷啟動，還是對農(nóng)村創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)富能力進行“網(wǎng)絡(luò)加持”，都是短視頻行業(yè)“頭部玩家”們在能力可及范圍內(nèi)的能為之事，也是它們在責(zé)任輻射范疇里的應(yīng)盡之責(zé)。

說到底，互聯(lián)網(wǎng)改變社會生態(tài)的根本路徑，就是創(chuàng)造連接。那些有趣的短視頻充當(dāng)?shù)?，也是?chuàng)造連接的工具。它能將不同的人、事、物連成“趣緣社群”，營造出價值共創(chuàng)、利益共享的線上生活展示平臺。有些短視頻平臺在創(chuàng)造連接外，還會著重賦能，從流量傾斜、內(nèi)容供給側(cè)牽引、助力用戶觸達、助益變現(xiàn)等多個層面賦能創(chuàng)作者。

在這方面，西瓜視頻，就做出了示范，也真正讓很多創(chuàng)作者從其連接和賦能中切實受益。

過去幾年，幫助扶持創(chuàng)作者變現(xiàn)，被列于西瓜視頻任務(wù)清單的醒目位置。2017年，西瓜視頻推出3+x變現(xiàn)計劃；2018年西瓜play視頻嘉年華上，也提出短視頻領(lǐng)域?qū)@平臺服務(wù)升級、深耕垂直品類兩大維度賦能優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容創(chuàng)作。就在前幾天的西瓜視頻“金秒獎”2018年年終盛典上，西瓜視頻有關(guān)負責(zé)人就透露：2018年在西瓜視頻年收入達50萬人民幣的創(chuàng)作人已超過600人，部分作者年收入過千萬。而2019年，西瓜視頻將從優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者成長策略、提升服務(wù)、為變現(xiàn)提供多元化扶持三個方面對現(xiàn)有服務(wù)進行升級。

針對目前短視頻行業(yè)創(chuàng)作者分布整體呈現(xiàn)“兩頭大、中間小”啞鈴型的問題，西瓜視頻在2018年下半年推出的“萬花筒計劃”，有意識地去改變這類問題——該計劃的目的就在于扶持快速增長的垂直內(nèi)容品類，對各品類的優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作人增加10倍以上的運營流量位，給予更高比例分成，并推出獎金制度，打造100個“美食作家王剛”，這對腰部創(chuàng)作者無疑是利好。

這些扶持創(chuàng)作者的舉動，的確有著“豐富內(nèi)容池”的考量，但顯然給大量用戶提供了機會、增加了福利。特別是對部分農(nóng)民來說，他們致富的關(guān)鍵掣肘就是自主選擇機會匱乏，無法以紅利共享的方式，參與到互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展帶來的價值鏈中。而西瓜視頻們的低創(chuàng)作門檻和多重資源扶持，對他們就意味著增量機會的“供給”。

這其實也是平臺履責(zé)方式的進階：按照學(xué)者肖紅軍的說法，平臺的社會責(zé)任實踐方式不斷向多樣化與高級化演進，會經(jīng)歷從“授人以魚”到“授人以漁”再到“搭建漁場”的轉(zhuǎn)變，以及由自身直接履責(zé)到推動價值鏈成員履責(zé)再到平臺化履責(zé)的轉(zhuǎn)型。

西瓜視頻們?yōu)閯?chuàng)作者提供流量容器，提供補貼分成，還提供商業(yè)化策略指引，這是將多重履責(zé)方式結(jié)合，也是社會合意的局面。到頭來，這能幫無數(shù)人連接興趣、受眾和收益。

揆諸現(xiàn)實，每個人的生活都有千萬種可能，但機會窗口的逼仄，可能將他們鎖定在某個板結(jié)化的“單選”答案中，讓他們深陷“理想很豐滿，現(xiàn)實很骨干”的困窘境遇。而作為社會共同體，幫他們將窗口開得更大些，助力他們找尋和實現(xiàn)夢想，也能更顯社會的人文溫度。

對短視頻平臺們來說，也有必要盡己所能，為普通人的夢想插上“技術(shù)賦能”的翅膀。很多人說，搞短視頻內(nèi)容創(chuàng)作是“站在時代風(fēng)口上”，而短視頻平臺們也該托起這道“風(fēng)口”，助很多人“飛得更高”，助那些沉寂的夢想燦然開花。

（王漓鸝）